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CORSO FARE IMPRESA: STRUMENTI PER IMPRENDITORI DI SUCCESSO CREMONA
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CORSO FARE IMPRESA: STRUMENTI PER IMPRENDITORI DI SUCCESSO CREMONA

09 Ott 2018, by YOUR SOLUTION in consulenza d'impresa, CORSO FORMAZIONE, credito 4.0, CREDITO ADESSO, credito e finanziamenti, CREDITO PMI, educazione finanziaria, Imprese distrettuali, industria 4.0, Uncategorized

CORSO FARE IMPRESA: STRUMENTI PER IMPRENDITORI DI SUCCESSO CREMONA

CORSO FARE IMPRESA: Per info: 03721871133  3295853231 – Posti limitati, prenota il tuo posto in aula

STRUMENTI PER IMPRENDITORI DI SUCCESSO CREMONA

Il corso guida gli imprenditori o aspiranti tali a configurare e dettagliare la propria impresa, pianificando i passaggi fondamentali, traducendola in obiettivi, strategie, investimenti e risultati misurabili; riducendo il rischio insito in ogni attività attraverso lo sviluppo di competenze specifiche.

Verrà elaborato il business plan in quanto strumento essenziale che aiuta a programmare le azioni organizzativeproduttive, commerciali e a monitorare il relativo piano di sviluppo.

Si analizzeranno inoltre tutti i meccanismi del processo del credito per comprendere come funziona il processo valutativo, come relazionarsi con gli interlocutori finanziarie quali sono le informazioni richieste quali sono gli aspetti critici da monitorare e come scegliere la miglior soluzione in termini di costi/benefici (sia bancaria che non). Saper comprendere e gestire le diverse alternative può contribuire ad ottimizzare le risorse finanziarie e i vantaggi legati alle diverse soluzioni.

Rivolto a chi desidera avviare un’attività e a che vuole migliorare la propria impresa.

PROGRAMMA:

Descrizione del business: analisi dell’azienda, del mercato (settore, segmentazione, targeting e posizionamento), del prezzo, della concorrenza, il sistema di creazione del valore, la struttura aziendale, scelte di make-buy o connect, descrizione dell’idea o del progetto • Il business plan: che cos’è, perché lo si redige, struttura e finalità; redazione: dal processo di pianificazione strategica al piano operativo • Pianificazione economico-finanziaria: vendite e ricavi, costi, punto di pareggio • Business Analysis: valutazione del progetto imprenditoriale e analisi dei risultati (fattibilità, redditività, sostenibilità) • Finanziamenti alle imprese e rapporti con il sistema creditizio • Tesoreria aziendale: gestione finanziaria attiva e passiva, costruzione piano finanziario • Centrale dei rischi e rating (come si compone, che cosa incide su di esso) • Accesso al credito bancario e strumenti alternativi per ottenere liquidità: preparazione della documentazione, come presentarsi al meglio, linee di credito adeguate all’impresa, le alternative al sistema bancario • Finanza agevolata • Gestione del rischio in azienda

fonte : UNIV.POP.CR

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